Buena Estrategia Mala Estrategia Richard P R... Link
You're referring to the book "Good Strategy Bad Strategy" by Richard P. Rumelt!
En su libro Buena Estrategia / Mala Estrategia , Richard P. Rumelt sostiene que la mayoría de los planes que las empresas llaman "estrategia" son en realidad simples listas de deseos o metas vagas. Según Rumelt, la esencia de una buena estrategia es identificar los desafíos críticos de una organización y diseñar una forma de coordinar acciones para superarlos. South | Hire Remote Talent In Latin America
A continuación, se presentan algunas de las lecciones clave que se pueden aprender de la obra de Rumelt: Buena Estrategia Mala Estrategia Richard P R...
4. The Template Style (Dogmatic Pablum) Rumelt criticizes the "fill-in-the-blanks" approach to strategy found in many corporate boardrooms:
Este artículo explora a fondo las diferencias cruciales entre la buena y la mala estrategia según Rumelt, y cómo aplicar sus principios para transformar su organización o su vida. You're referring to the book "Good Strategy Bad
Puntos de pivote: Identificar dónde un pequeño ajuste o inversión puede generar un resultado desproporcionadamente grande.
Why most "strategy" fails: Fluff, wishful thinking, failing to face the real problem, or just listing what you already do well. Rumelt sostiene que la mayoría de los planes
A menudo pensamos que tener una visión grandiosa, altos objetivos financieros o una lista de deseos aspiracionales es tener una estrategia. Rumelt nos dice que eso es solo ruido.